如果一家公司经营不下去了，应该如何体面的结束这家公司？
昨天，恒大财富倒了，倒得极其难看。大量投资人到恒大深圳总部要债，将恒大财富的总经理杜亮团团围住，不得已恒大财富在昨天公布了一份兑付方案。分别为：现金分期兑付、实物资产兑付、冲抵购房尾款兑付，投资者可从三种方案中选择其中一种兑付，或者组合任意两种及三种方案兑付。
但让投资人愤怒的是，杜亮作为恒大财富的法人代表，第一时间提前兑付跑路了。许家印的太太丁玉梅也跑了。根据网友扒出的资料显示，杜亮早在5月31日，就将自己投资的990万本息全部提前兑付，而丁玉梅也在7月8日，将手中的2300万本息全部提前兑付。
杜亮提前赎回的订单
丁玉梅提前赎回的订单
可以说，杜亮和许太太这个先跑为敬的行为，彻底摧毁了恒大的信用体系，有事核心高管先跑，下面自然溃不成军。这就好比，古时攻城，守城方的将军表示血战到底，然后当晚就带着全部身家跑路了，恒大这城如何守的下去？
恒大爆雷不但是领导先跑，而且爆雷的相当难看，把供应商、业主、中小投资人、员工全拖进了无底深渊。
如果一家公司经营不下去了，应该如何体面的结束这家公司？小编想起来步步高创始人段永平曾经给出过非常好的答案，当年他也曾遇到资金链危机时刻，但他用本分渡过了危机。
段永平的三个例子
段永平，曾创立过“小霸王”“步步高”两个知名品牌。2001年，段永平退隐江湖，却又在投资领域创出新的天地。段永平的称号有很多，“OV教父”、“中国巴菲特”等等，如果把段永平划到中国一流企业家，大概没人有异议。
段永平
在创办小霸王时，段永平就开始强调，做一家公司需要“本分”。什么是本分？比如说，欠债还钱（包括利息）就是本分，不还就不本分。看看想想周围有多少人和企业欠债不还就知道有多少人不本分了。段永平还举了三个例子说明他的本分。
第一个例子，刚刚开始做小霸王时，段永平从一个台商那买了一批散件来组装。当时的东西质量还是不错的，而且给货时已经多给了2%的附加费用，可在装的过程当中总会有些坏的，最后坏的那部分就没给人钱，这个客户就很不高兴。但段永平就一直记得这个事，后来反省了很久，觉得是自己错了，但可惜后来再没和对方做过生意，也就没有机会补偿给了。
第二个例子，步步高刚刚起步的时候，资金还非常紧张，加上俄罗斯外销回款不顺远超想象，造成有一段时间步步高无法按期付供应商的款。当时段永平开了个供应商会，向大家通告了情况，提出了两个延期付款的条件：一是付1%的月利息；二是如果有人愿意的话，可将货款入股。当然，都不愿意的话就只能付现金了。结果多数供应商都支持步步高，段永平就度过了那个难关。
段永平回忆当时很不容易，差点就倒闭了，账上只有两万块了。若干年以后，段永平见到一个当时的供应商，发现他头发掉了好多，就问他怎么搞的。他说，因为当时选择了拿利息，很后悔，现在每天早上对着镜子拽自己头发啊。
第三个例子在2012年，当时OPPO和vivo都面临很大困难，段永平当时不是很确定是否能过得去，感觉公司要倒了，但是他要求管理层达成一个共识，如果OV要倒闭的话，一定不要倒的很难看，不要欠员工钱，不要欠供应商钱，要尽量保护代理商，总之越是该要倒了，付款越不拖人家……结果12年那一整年OV都亏了非常多的钱，真的是差一点就倒闭了，但到了13年中终于挺过来了。
“不拖欠员工、供应商，保护代理”，段永平的本分，是对员工、供应商和代理商的尊重。而正是因为这种“本分”，让员工、供应商和代理商，帮助OV渡过了难关。
